sexta-feira, 19 de novembro de 2010

Considerações Finais e Conbtribuições de Senge e Cortella

Em palavras seria muito difícil expressar a vivência e a experiência que nós, alunas, tivemos ao realizar o projeto do Blog, um desafio muito grande dado pela nossa professora Roberta, mas pudemos compartilhar um pouco do que foi cada encontro semanal.
A cada aula ministrada, era um desafio dado pela professora, pois a sua maior intenção era de extrair o melhor de nós, nos fazendo acreditar e enxergar que podíamos ir além do que imaginávamos, foi onde pudemos melhorar a nossa compreensão ao lermos livros, apostilas, assistir a vídeos e principalmente melhorar a escrita. Estamos cientes de que temos muito o que desenvolver, mas foi de extrema importância vivermos na prática tudo o que estudamos "Aprendizagem Organizacional". Em nossa equipe tivemos a oportunidadede compartilhar o domínio pessoal de cada um, nossos modelos mentais, facilidade ou não de aprendizado em equipe, a capacidade de compartilhar a visão e o pensamento sistêmico.
Para finalizar a nossa atuação, queremos compartilhar a importãncia e contribuição de cada autor que estudamos neste Blog.

Queremos iniciar pelo Peter Senge, a sua importância se deve principalmente por sua biografia admirável...



(Formou-se em Engenharia pela Stanford University e obteve mestrado em Modelos de Sistema Sociais e o Ph.D. em Management pelo MIT.
Em Stanford também estudou Filosofia Professor sênior na MIT (Massachusetts Institute of Technology)
Fundou e é diretor da SOL (Society for Organizational Learning) e também por suas contribuições publicadas em:
Publicações
1990, The Fifth Discipline: The art and practice of the learning organization, Doubleday, New York, 1990. Best-seller e principal obra.
1994, The Fifth Discipline Fieldbook
1999, The Dance of Change
2004, Presence: Human Purpose and the Field of the Future, published in 2004
2005, Presence: An Exploration of Profound Change in People, Organizations, and Society Organizations, and Society
2008, The Necessary Revolution: How Individuals and Organizations Are Working Together to Create a Sustainable World - Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Peter_Senge.

... Ao estudarmos identificamos características fortes em Peter Senge  para aprendizagem era igual a vantagem competitiva, ele trouxe possamos dizer que uma revolução de entendimento para as Corporações americanas e foi se extendendo a outros países.
Senge defende a liderança de baixo p/ cima: “Lideres de linhas locais”. - Não valoriza o treinamento, mas sim o aprendizado do dia-a-dia, ao longo do tempo. - Para incorporar o “Learning Organization” é preciso incorporar as 5 disciplinas que falamos tanto ao decorrer deste blog.:
Entendemos então que sua importância foi em contribuir para as Organizações para obterem vantagem competitiva através das pessoas que aprendem nas organizações através do modelo e aplicabilidade das cinco disciplinas...

E por fim a importancia de Mário Sérgio Cortella que por sua vez agora um autor brasileiro que possui um curriculo admirável
filósofo brasileiro, mestre e doutor em Educação pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, onde também é professor-titular do Departamento de Teologia e Ciências da Religião e da pós-graduação em Educação (Currículo), além de professor-convidado da Fundação Dom Cabral e do GVpec da FGV-SP.foi secretário municipal de Educação de São Paulo (1991-1992) e tmabém por publicações como: A Escola e o Conhecimento, Nos Labirintos da Moral, com Yves de La Taille, Não Espere Pelo Epitáfio: Provocações Filosóficas, Não Nascemos Prontos! e O que a Vida me Ensinou - Viver em Paz para morrer em Paz e o mais recente Qualé a tua obra?

... A sua contribuição maior para nós e para a sociedade foi de trazer assuntos tão importantes como: lideraça, gestão e ética para as Organizações, mas que se adequa a qualquer individuo, pois seus princípios são para a vida profissional e acadêmica.
Cortella nos chama a atenção ao que se diz o conceito da importância da ética nas Organizações, vamos citar um trecho de uma entrevista dada por ele:


Qual a importância da ética no ambiente corporativo?

A ética é uma das bases de sustentabilidade do futuro. É um requisito fundamental para organizações com ações nas bolsas de valores. É uma exigência que a legislação internacional vem impondo. Comporta requisitos como transparência de objetivos e ações, regularidade na qualidade dos produtos e serviços oferecidos, mecanismos efetivos contra a corrupção, o trabalho infantil, a degradação ambiental, o assédio moral e sexual. Trata-se algo que precisa ser profundamente assimilado e mantido pelos gestores e por todos aqueles que atuam nas corporações.

O que fazer para promover essa assimilação?

O ponto de partida é sensibilizar as pessoas por meio de seminários e workshops que tragam esse debate para dentro das empresas e possibilitem o desenvolvimento de um código de ética. Este será o registro formal daquilo que o grupo entende ser necessário para uma convivência saudável. No entanto, a ética é uma plantinha frágil, que precisa ser regada todos os dias. Portanto, não podemos nos contentar em redigir um bonito código de ética, apresentá-lo em letra de forma, e, depois, esquecê-lo durante o resto do ano. Ao contrário, a ética deve fazer parte do calendário de ações da organização, de modo a manter sua vitalidade. A CPFL Energia, por exemplo, já está no terceiro ciclo de seminários sobre ética – uma iniciativa que envolve todos os 10 mil empregados da organização no Estado de São Paulo e que, neste ano, reunirá também os fornecedores da empresa, para que sua cultura ética não fique restrita apenas a quem atua dentro dela.
Outro assunto que foi muito bom é quando ele fala de vida pessoal e profissional no livro Qual é a tua obra? Segue outro trecho da entrevista: É possível equilibrar a vida pessoal e a vida profissional?
Não gosto da separação entre vida pessoal e vida profissional, porque dá a impressão de que são vidas distintas, quando se trata de uma coisa só. Toda vez que há um desequilíbrio, com a inflação de uma parte em detrimento da outra, forma-se um processo de infelicidade. Qualidade de vida é afastar e impedir sofrimentos desse tipo. fonte:http://www.thenewlife.com.br/portal/tabid/139/Default.aspx 23:16 domingo

... Gostaríamos de finalizar o nosso blog agradecendo a professora Roberta Rossi pelo desafio e todo apoio proporcionado nas aulas e aos nossos colegas que visitaram o blog e os familiares que nos incentivaram bastante.

Foi bom enquanto durou, muito obrigada e uma frase para refletir de Albert Eistein:
"
A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original.
"
No meio da dificuldade encontra-se a oportunidade"
 
"
Temos o destino que merecemos. O nosso destino está de acordo com os nossos méritos".

Agradecemos a todos pela atenção, em principal a Prof. Roberta Rossi que nos proporcinou tal atividade e nos deu total auxilio para desenvolve-la.

Atenciosamente alunas: Camila, Débora, Luiza e Simone.

quinta-feira, 18 de novembro de 2010

Alinhamento dos Autores: Peter Senge e Mário Sérgio Cortella

Ao estudarmos O livro "Qual é a tua obra?" de Mário Sérgio Cortella, o filósofo aborda um dos mais importantes conceitos: A ética.
A ética segundo Cortella diz respeito ao conjunto de valores e princípios de uma pessoa ou um grupo de pessoas,  que pressupõe a capacidade de decidir, julgar e avaliar com autonomia.
Na atualidade das Organizações que aprendem, o autor Peter Senge enfoca na prática de cinco disciplinas: domínio pessoal, modelo mental, visão compartilhada, trabalho em equipe e pensamento sitêmico, que por sua vez não há a possibilidade de ocorrer sem que as pessoas da Organização não tenham a prática da ética dentro dela, a ética é vital para as Organizações poderem aprender com um trabalho em equipe, de ver o modelo mental de cada um, uma vez que são diferentes entre as pessoas (indívídual), o domínio pessoal e assim por diante.
Entendemos então que Cortella em meio aos seus estudos constitui um cenário que cria diretamente uma conexão para a prática nas Organizações que aprendem de Peter Senge, buscando sempre a melhor forma.
Uma questão a se pensar e discutir: Será que nos valores das Organizações a ética está declarada?
Se é declarada as pessoas dentro das Organizações tem esta visão clara dentro de si? E quanto a sua prática, ela existe ou é só na teoria (discurso)?
Tivemos a oportunidade de ler no livro de Cortella alguns exemplos sobre a ética em que algumas empresas fazem tudo por um negócio; enquanto outras não fazem qualquer negócio em nome da ética, parece até um trocadilho, mas existe uma vasta diferença entre os valores das duas empresas, pois umas são capazes de fazer qualquer coisa em detrimento do lucro, como corrupção, sonegamento de impostos e entre outras ações, e outras por prezar seus valores declarados praticam a ética ainda que sofram danos.
A organização que é incoerente com seus valores e ética passa uma imagem distorcida para seus colaboradores, estas empresas que não possuem compromisso com a ética, em algum momento a máscara cairá e perderá em poucos instantes o que tentou construir de maneiras ilícitas.
Outra consideração importante a se fazer é que ainda que Cortella tenha escrito com enfoque para a gestão das Organizações, qualquer pessoa pode apoderar-se destes conhecimentos e interiorizá-los para a sua própria vida pessoal e profissional, pois a ética deve sempre ficar presente em nossas ações e atribuindo valores a nós mesmo, assim poderemos sempre refletir o que nós somos e o que fazemos a nossa vida profissional, sendo assim teremos valores reconhecidos e ser base de exemplo para todos.
Concluímos a partir deste estudo efetuados, que sem o conhecimento e prática da ética nas Organizações não teremos uma aprendizagem organizacional que realmente tenha algum êxito, acreditamos que esta mudaça de modelo mental deve partir da cúpula da Organização e ser compartilhada a visão com seus colaboradores.

quarta-feira, 17 de novembro de 2010

Zoom - Percepção




Fonte: http://www.youtube.com/watch?v=tyla9p-pteU

A p Percepção é a imagem mental que se forma com a ajuda da experiência e das necessidades. É o resultado de um processo de seleção, interpretação das informações obtidas pelos sentidos.
            Com o vídeo acima podemos mostrar que cada pessoa interpreta suas informações  de diferentes maneiras, pois ao assisti-lo poderemos ver, criar e obter certos tipos de visões utilizando (modelos mentais), entender a figura de uma forma, imaginar algo, que outra pessoa vê de uma outra forma, um entendimento diferente um do outro.

A figura acima é um outro exemplo que as pessoas têm diferentes percepções em relação ao que vê, ao que está acontecendo em volta,dependendo de sua percepção a figura será interpretada de uma forma e por outras pessoas de outra forma. A nossa percepção depende da visão que temos do mundo no nosso dia a dia, depende também dos nossos modelos mentais, onde cada pessoa possui os seus, estes modelos mentais que podem e devem ser ampliados.

quinta-feira, 4 de novembro de 2010

QUIZ - "QUAL É A TUA OBRA"

1) Conjunto de princípios e valores de conduta que uma pessoa ou um grupo de pessoas têm?
a) Gestão de Pessoas
b) Ética
c) Liderança

2) Segundo Cortella, o que é moral?

a) É a prática, é o exercício das suas condutas.
b) Situações em que você tem de decidir "sim ou não"
c) Honestidade, Sinceridade

3)  Alguém incapaz de decidir, julgar e escolher. Estamos falando de qual conceito?

a) Moral
b) Imoral
c) Amoral




Gabarito


1-B;2-A;3-C


QUIZ das Disciplinas - Teste aqui os seus conhecimentos

Confira suas respostas no gabarito no final do Quiz.

1) Quem foi a personalidade que mais influenciou o modo como são geridas as empresas nos nossos dias?

a) Peter Drucker
b) Phylip Koltler
c) Peter Senge

2) Quais são as Disciplinas?

a) Domínio Pessoal, Modelo Mental, Trabalho em Equipe, Visão Compartilhada e Pensamento Sistêmico
b) Linguagem Compartilhada, Mapa Conceitual, Visão de Mundo, Pensamento Compartilhado e Trabalho em Equipe
c)Domínio Pessoal, Pensamento Compartilhado, Modelo Mental, Trabalho em Equipe, Visão de Mundo

3) De acordo com este conceito: forma de idéias enraizadas, generalizações e mesmo imagens que influenciam o modo como os indivíduos vêem o mundo e suas atitudes, estamos falando de qual disciplina;

a)Visão Compartilhada
b)Modelo Mental
c)Pensamento Sistêmico

4) Pensamento sistêmico é:

 a) na forma de um modelo conceitual, composto de conhecimentos e instrumentos, que visam melhorar o processo de aprendizagem como um todo e apontar futuras predições para aperfeiçoamento. O indivíduo que, na organização, age de forma sistêmica, tem condições de perceber as relações entre as partes e a importância de cada uma das partes em relação ao todo.
b)em que as competências coletivas são maiores do que as individuais, desenvolvendo a capacidade para a ação coordenada. A aprendizagem em grupo começa com o diálogo, isso é, com a capacidade dos membros do grupo em propor suas idéias e participar da elaboração de uma lógica comum;
c)a Organização em torno de um objetivo comum em que as pessoas se submetem espontaneamente.

5) Disciplina relacionada ao processo de alinhar e de desenvolver a capacidade coletiva de se criar os resultados definidos pela equipe. De qual disciplina estamos falando?

a) Visão Compartilhada
b) Pensamento Sistêmico
c) Aprendizagem em Equipe




Fonte Figura.: http://www.google.com.br/imgres


Gabarito
1-C; 2-A;3-B;4-A;5-C